多年前，Denfaminicogamer 采访了远征33的夏尔·爱德华·纪尧姆、 Sandfall Interactive Studios 的创始人布洛奇斯，谈到了他的前雇主育碧。

他说他在育碧学到了很多东西。作为项目经理，您已经掌握了日程管理和推进事务的方法。但也有一些负面的教训，例如避免在大团队中频繁开会。

育碧也培养了一些好习惯，比如每两周展示一次你最专注的工作。这将在短时间内清晰地展示工作进度，分享团队成员的成果，增强团队凝聚力。

《流浪之星》此前报道称，桑德福尔互动工作室只有33名成员，其中只有3人在育碧工作过，其余都是渴望创作独特作品的新人。

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